Посменное планирование

Главная цель посменного планирования – организация слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при оптимальном использовании производственных ресурсов.

Задачи, которые ставятся при автоматизации посменного планирования:

  • Проработка вариантов планирования для выбора оптимального;
  • Проработка узких мест;
  • Учет ремонтов и простоев рабочих центров;
  • Учет невыходов сотрудников;
  • Гибкое перепланирование в течение дня;
  • Детальный план-график производства и операций;
  • Учет времени транспортировки между складами и подразделениями;
  • Уточнение производственного плана до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства;
  • Формирование сменно-суточных заданий на производство;
  • Контроль и анализ отклонений от выполнения заданий.
...

Главная цель посменного планирования – организация слаженной работы всех подразделений предприятия для обеспечения равномерного, ритмичного выпуска продукции в установленном объеме и номенклатуре при оптимальном использовании производственных ресурсов.

Задачи, которые ставятся при автоматизации посменного планирования:

  • Разработка моделей пооперационного планирования и формирование расписания производства по нескольким сценариям для выбора оптимального;
  • Выявление узких мест и планирование расписания производства с учетом их приоритета;
  • Учет ремонтов и простоев рабочих центров;
  • Учет невыходов сотрудников;
  • Гибкое перепланирование в течение дня;
  • Детальный план-график производства и операций;
  • Учет времени транспортировки между складами и подразделениями;
  • Уточнение производственного плана до отдельных номенклатурных позиций с расчетом точных сроков производства;
  • Формирование сменно-суточных заданий на производство;
  • Контроль и анализ отклонений от выполнения заданий.

Исходя из поставленных задач, проектные команды выполняют следующие работы по автоматизации посменного планирования:

  • Моделирование и прототипирование бизнес-процессов посменного производства с учетом специфики производственного учета предприятия;
  • Разработка методологии ведения посменного планирования;
  • Оптимизация процессов планирования на предприятии;
  • Обучение и методологическая поддержка по работе с автоматизированной системой;
  • Разработка бизнес-процессов согласования этапов планирования;
  • Разработка механизмов обмена с АСУ ТП;
  • Интеграция MES-систем с ERP- системами.
Программные продукты, на базе которых может быть создана автоматизированная система:
Подробнее Обсудить задачу

Примеры внедренных проектов

Тематические видео

1С ERP 2 опыт автоматизации производственного предприятия
Опыт автоматизации оперативного планирования производства на базе 1С MES
Обсудить задачу
Ваше имя *
Телефон *
e-mail
Комментарий
Отправить
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности