Свяжитесь с нами
Или мы Вам перезвоним
Заказать звонок
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Спасибо, Ваше обращение принято!
Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.
Личный кабинет
Уже были у нас? Войти
Спасибо, Ваше обращение принято!

Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.

Мы Вам перезвоним
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Внедрение, сопровождение, интеграция 1С:Предприятия
+ 7 (812) 325-40-45
Заказать звонок

Завод «Краски КВИЛ»

Завод «Краски КВИЛ»
Завод «Краски КВИЛ» – динамично развивающаяся компания, которая занимает одну из ведущих позиций среди российских лакокрасочных производств. Предприятие делает акцент на производстве декоративных лакокрасочных материалов для потребительского рынка и промышленно-индустриального комплекса, а также занимается внедрением систем колеровки лакокрасочных материалов для промышленного и декоративного направления. География поставок продукции завода охватывает большинство регионов России и стран СНГ.
О проекте
Отзыв клиента

Цели и задачи проекта:

В задачи проекта входила полная автоматизация производства, начиная от планирования загрузки оборудования и заканчивая автоматическим сбором факта расхода сырья и выпуска готовой продукции напрямую из оборудования, с наивысшей точностью, с полным исключением человеческого фактора в процессах планирования и учета. 

Проект предполагал сквозной процесс планирования «1С:УПП – MES – АСУ ТП – оборудование» и обратный ему процесс сбора факта. 

Согласно решению, принятому по результатам предпроектного обследования, проведенного специалистами группы компании «СофтБаланс», на предприятии был внедрен программный продукт «1С:MES Оперативное управление производством».

Ключевые результаты:

Внедрение системы «1С:MES Оперативное управление производством» специалистами группы компаний «СофтБаланс» позволило предприятию реализовать проект «завода-автомата» и достичь следующих результатов:

  • Увеличение объемов производства в 2 раза при сокращении численности производственного персонала в 3 раза;
  • Расширение клиентской базы и выход на новые рыночные сегменты;
  • Оптимизация качества готовой продукции;
  • Снижение прямых производственных издержек, снижение косвенных затрат на десятки процентов;
  • Увеличение горизонта планирования от двух суток до двух недель и более.

Внедренные подсистемы программного продукта «1С:MES Оперативное управление производством»:

  • Управление производственными заказами;
  • Планирование производства (главный диспетчер);
  • Планирование производства (локальный диспетчер);
  • Диспетчирование производства;
  • Учет факта исполнения операций;
  • Обмен данными с «1С:УПП»;
  • Обмен данными с оборудованием (управление оборудованием из интерфейса «1С:MES»).

На текущий момент система находится в стадии сопровождения при непосредственном участии специалистов-внедренцев. Планируется старт второй очереди проекта, включающий автоматизацию планирования и учета производства, управление закупками.

Дата ввода решения в промышленную эксплуатацию: 30 апреля 2016 года. 

Программные продукты
1С ПРЕДПРИЯТИЕ 8. MES Оперативное управление производством
Рабочих мест
10
Срок внедрения
12 месяцев