Переход с 1С:УПП на современные системы 1С

В каких случаях необходим переход с 1С:УПП

1С:УПП теряет актуальность и требует интеграций с другими системами даже при работе с рутинными задачами.

Накопленные доработки и кастомизированный код прошлых лет усложняют и делают дороже сопровождение системы и будущий переход.

Из-за прекращения выпуска обновлений изменения законодательства и новые формы отчетности придется поддерживать самостоятельно.

Сопровождение внедренной системы

Методологический и технический аудит

Внедрение системы по Scrum

Данный формат подходит, если у вас доработанная система 1С и требуется постоянная поддержка: консультации, обновления, аналитика, новые доработки под бизнес-процессы и т.д.
Если бюджет неизвестен, то оплата производится по факту оказания услуг. Если бюджет известен, то работаем по абонементу.
Отчетность по проекту ежемесячная.
Документация к результату работ – по вашему требованию.
Результат работ позадачный.

Формат подойдет в случае, если у вас есть сомнения в корректности работы системы или в методологии ведения учета (некорректный финансовый результат, постоянные ошибки при расчете себестоимости, система работает медленно и/или нестабильно и т.д.).
Бюджет проекта известен: производится предварительная оценка в зависимости от вашего запроса.
Результат проведенного аудита мы предоставляем вам в виде документа с подробными рекомендациями по устранению проблемы.

Рекомендуем данный формат, если вам нужна автоматизация или переход с морально устаревшей системы на современную. И вы готовы отдать предпочтение гибким процессам внедрения взамен фиксированному бюджету и жёсткому плану-графику.
Бюджет заранее неизвестен и определяется вашими потребностями.
Отчетность по проекту и документация к результатам работ – в зависимости от ваших потребностей.
Результат работ – внедренная система.