Внедрение 1С ERP в торговом доме "Петробумага"

Цели и задачи проекта:

До проекта в компании использовалась система "1С:Комплексная автоматизация", которая не покрывала в полном объеме потребности производственного учета. 

С целью отразить в автоматизированной системе передачу материалов в производство и регистрацию выпуска готовой продукции с учетом давальческой переработки, руководством торгового дома было принято решение о внедрении "1С:ERP Управление предприятием 2".

Ключевые результаты:

Специалистами ГК "СофтБаланс" проведено моделирование бизнес-процессов компании. 

Компания работает от имени нескольких юридических лиц, где одни юридические лица занимаются производством, а другие – продажей. Для того, чтобы отразить эту специфику в системе "1С:ERP 2", специалисты ГК "СофтБаланс" реализовали механизм автоматической генерации необходимых документов.

Для упрощения алгоритма работы в системе, разработаны автоматизированные рабочие места (АРМ):

• АРМ производства для формирования и диспетчирования производственных заданий по ролевой резке.

• АРМ производства для отражения выполнения производственных операций.

• АРМ Распределения расходов и АРМ Реклассификации расходов, в которых учтено распределение конкретных статей расходов по правилам расчета с перенесением данных в типовые документы.

В ходе проекта запущены следующие разделы учета "1С:ERP Управление предприятием 2":

• Учет нормативно-справочной информации;

• Продажи;

• Закупки;

• Складской учет;

• Производственный учет;

• Планирование;

• Учет себестоимости;

• Финансовая отчетность.

Внедрение системы "1С:ERP Управление предприятием 2" для автоматизации деятельности компании позволило организовать удобные инструменты распределения расходов на основе подсистемы Бюджетирование и сократить количество ручных операций.