Консалтинг

Необходимость ревизии бизнес-процессов возникает перед началом автоматизации, в промежутках между этапами автоматизации или спустя несколько лет после запуска корпоративной информационной системы. 

• Поддержка системы обходится слишком дорого. Оправданы ли эти затраты?
• Корректно ли перенесены данные из других систем?
• Оптимальны ли запланированные доработки системы?
• Почему некорректно работает автоматическое заполнение регламентированной отчетности и нам приходится собирать её вручную?
• Не упущены ли в предпроектном обследовании важные бизнес-процессы?
• Справится ли новая информационная система с нашей нагрузкой?
• Почему отчеты показывают прибыль, а денег нет?
• Можем ли мы позволить себе вложиться в новый проект или новое направление?
• Куда уходят деньги? Почему мы тратим так много?

Выявить вопросы и найти на них ответы – задача, с которой успешно справляются наши специалисты, на основе опыта решения бизнес-задач в области бюджетирования, регламентированного и оперативного учета в системе 1С, технического анализа работы систем, экспертизы проектной документации и других.