Свяжитесь с нами
Или мы Вам перезвоним
Заказать звонок
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Спасибо, Ваше обращение принято!
Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.
Личный кабинет
Уже были у нас? Войти
Спасибо, Ваше обращение принято!

Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.

Мы Вам перезвоним
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Внедрение, сопровождение, интеграция 1С:Предприятия
+ 7 (812) 325-40-45
Заказать звонок

АО «ЛЕНМОРНИИПРОЕКТ»

АО «ЛЕНМОРНИИПРОЕКТ»

АО "ЛЕНМОРНИИПРОЕКТ" входит в тройку крупнейших российских компаний по проектированию морских портов, терминалов и транспортных систем. При нашем участии построены, реконструированы или модернизированы практически все морские порты России. Также АО "ЛЕНМОРНИИПРОЕКТ" активно участвует в международных проектах в самых разных странах: Сомали, Алжире, Пакистане, Вьетнаме, Иемене, Кабо-Верде, Гвинее, Кубе.

О проекте
Отзыв клиента

Цели и задачи проекта:

До начала проекта по автоматизации регламентированного учета наша компания вела управленческий и бухгалтерский учет в адаптированной учетной системе на базе ”1С:Управление проектной организацией". Налоговый учет осуществлялся в сторонних программных продуктах.

В компании возникли потребности в переводе регламентированного (бухгалтерского и налогового) учета в одну учетную информационную систему и настройке новых правил в связи с изменениями положений учетной политики. Ввиду планируемого перевода производственного проектного планирования на ”1C:ERP+PM Управление проектной организацией 2”, было принято решение автоматизировать бухгалтерский и налоговый учет со всеми необходимыми изменениями также в новой системе.

Ключевые результаты:

Специалисты ГК "СофтБаланс" адаптировали решение под специфику деятельности заказчика по следующим задачам:

  • Разработан механизм поэтапного признания доходов и расходов по длительным проектам в бухгалтерском и налоговом учете согласно нормам ПБУ 2 — на счетах 46, 76.Н, с автоматическим формированием временных разниц и отражением отложенных налоговых активов и обязательств.

  • Доработан механизм распределения расходов по нетиповой базе распределения, в том числе доработка распределения расходов, относящихся к собственным помещениям, сдаваемым в аренду.

  • Разработан сводный отчет по проектам, позволяющий увидеть все финансовые составляющие проекта как по договору с покупателем, так и по договорам с субподрядчиками.

В системе автоматизированы следующие функции: бухгалтерский и налоговый учет, финансовый анализ, мониторинг и анализ ключевых показателей, анализ данных и прогнозирование, управленческий учет.

Проект реализован в максимально сжатые сроки: от начала работ до запуска в промышленную эксплуатацию прошло немногим более двух календарных месяцев. Это позволило запустить регламентированный учет с нового года в новой учетной системе.

Эффект от внедрения системы:

  • Детализированный учет расходов и доходов по направлениям деятельности позволил корректно определять финансовый результат и формировать финансовую отчетность.

  • Появилась возможность оперативно управлять дебиторской и кредиторской задолженностью.

  • Повысился уровень контроля договорных обязательств.

Программные продукты
1С ERP+PM Управление проектной организацией 2.0
Рабочих мест
26
Срок внедрения
2 месяца