
СПб ГУП «Пассажиравтотранс»
Проект внедрения корпоративной информационной ERP-системы в СПб ГУП "Пассажиравтотранс", выполненный специалистами группы компаний "СофтБаланс", победил в конкурсе корпоративной автоматизации
СПб ГУП "Пассажиравтотранс" - один из крупнейших пассажирских перевозчиков на Северо-Западе России. Маршрутная сеть, обслуживаемая "Пассажиравтотранс" насчитывает 150 городских и пригородных маршрутов.
В структуру предприятия входят шесть автобусных парков, автобусный вокзал, учебный комбинат, медико-санитарная часть № 70. Персонал насчитывает более 10 200 человек.
Цели и задачи проекта:
Создание единой автоматизированной системы для всех структурных подразделений СПб ГУП "Пассажиравтотранс" на базе "1С:ERP Управление предприятием 2" и "1С:Документооборот", включающей в себя следующие функциональные блоки: Документооборот, Склады и запасы, Учет транспортных средств, Заработная плата и Кадры, Регламентированный учет.
Об автоматизации документооборота информация представлена в
Задачи проекта:
- Организовать совместно с Бухгалтерским и Налоговым учетом единую комплексную систему Управленческого учета.
- Единая база НСИ по предприятию (Табельные номера, Подвижной состав, статьи затрат и т.д.).
- Централизация закупок.
- Исключить двойной ввод данных.
- Исключить сложные интеграции с внешними системами.
- Минимизировать количество систем, требующих поддержания в актуальном состоянии.
Ключевые результаты:
- Создана единая автоматизированная ERP-система, в которой работают все структурные подразделения предприятия: Главное управление, Автовокзал, Автобусный парк №1, Автобусный парк №2, Автобусный парк №5, Автобусный парк №6, Учебный комбинат (на базе автобусного парка №6), Автобусный парк №7, Колпинский автобусный парк, Медико-санитарная часть №70.
- Организовано единое информационное пространство регламентированного, оперативного и управленческого учета.
- Единый массив данных, централизованная НСИ справочники.
- Автоматизировано ведение кадрового учета в рамках всей организации.
- Единая база данных сотрудников и данных по расчету заработной платы.
- Автоматизирован и централизован процесс закупок.
- Единая база Подвижного состава.
- Ускорение получения информации о транспортных средствах и отчетности по ним.
- Получение управленческой отчетности в разрезе филиалов и по организации в целом в различных разрезах аналитики.
Экономический эффект от внедрения:
- сокращение трудозатрат в подразделениях: 20%
- ускорение получения управленческой отчетности: 25%
- ускорение получения регламентированной отчетности: 30%
- сокращение расходов на материальные ресурсы: 10%
- рост оборачиваемости складских запасов: 10%
Программные продукты:
Количество рабочих мест: 450
Срок внедрения: 12 месяцев
