Top.Mail.Ru
Свяжитесь с нами
Или мы Вам перезвоним
Заказать звонок
Даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных
Спасибо, Ваше обращение принято!
Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.
Спасибо, Ваше обращение принято!

Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.

Мы Вам перезвоним
Даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с политикой в отношении обработки персональных данных
Внедрение, сопровождение, интеграция 1С:Предприятия
Заказать звонок

Внедрение 1С:Шина в АО «АБЗ-Дорстрой»

АО «АБЗ-Дорстрой»

Асфальтобетонный завод №1 – один из крупнейших производителей высококачественных асфальтобетонных смесей в России. Группа компаний "АБЗ-1" выполняет весь комплекс работ, связанных с дорожным строительством, и является лидером дорожно-строительной отрасли на Северо-Западе. 

Основными направлениями деятельности ГК "АБЗ-1" являются генеральный подряд в строительстве объектов транспортной инфраструктуры, дорожно-строительные работы, производство дорожно-строительных материалов.

О проекте
Схемы, скриншоты
Отзыв клиента

Цели и задачи проекта:

В компании используется несколько систем на базе платформы "1С:Предприятие". Для того, чтобы обеспечить стабильный и оперативный обмен данными между системами, было задействовано серверное решение класса ESB "1С:Шина". Интегратором выступила группа компаний "СофтБаланс" – Центр компетенции по ERP-решениям фирмы "1С".

Выполненные работы и ключевые результаты:

В ходе проекта совмещены технологические возможности 1С:Шина и Enterprise Data без использования ETL-модуля. Написан собственный универсальный формат данных на базе конфигурации 1С:Конвертация данных 3.0, сообщения внутри систем унифицированы. 1С:Шина выступает в роли транспорта и гарантирует доставку сообщений.

Специалисты ГК "СофтБаланс" настроили событийную интеграцию между системой оперативного учета на базе "1С" и системой "1С:ERP Управление предприятием", чтобы весь производственный цикл отображался в обеих системах в режиме реального времени и без необходимости двойного ввода данных:

  • Планирование производства происходит в системе оперативного учета АБЗ-1, документы из которой мигрируют в 1С:ERP ("Прогноз", "План поступления", "Заявка на транспорт");

  • План поступления материалов фиксируется в 1С:ERP;

  • "Первичка" фиксируется в системе оперативного учета АБЗ-1 и выгружается в типовые документы 1С:ERP;

  • Материалы для производства и информация о выпуске продукции также учитываются в системе оперативного учета АБЗ-1 в документах "Заявка", "Выпуск" и "Отгрузка". В типовые документы 1С:ERP попадает информация о фактическом производстве и совершившихся отгрузках продукции;

  • В 1С:ERP реализована полноценная давальческая схема – с учетом перепоступлений давальческих материалов и отгрузок, информация о которых транслируется из системы оперативного учета АБЗ-1;

  • Все операции с материалами первоначально фиксируются в системе оперативного учета АБЗ-1 и выгружаются в соответствующие документы 1С:ERP для отражения финансовых операций;

  • Товародвижения между складами фиксируются в системе оперативного учета АБЗ-1 и выгружаются в типовые документы 1С:ERP;

  • Инвентаризация проводится в системе оперативного учета АБЗ-1, а результаты инвентаризации выгружаются в 1С:ERP через документы "Оприходование" и "Списание материалов".

В виду планируемого в дальнейшем полного перехода предприятия на 1С:ERP, а также в целях минимизации ошибок, в рамках проекта внедренная 1С:ERP система выступила в роли MDM-системы (мастер-базы по НСИ). Технически задача ввода НСИ была решена с помощью использования веб-клиента 1С. Благодаря реализованной событийной интеграции через 1С:Шину и с использованием универсального формата данных, номенклатура создается одновременно в нескольких системах – в 1С:ERP, в системе оперативного учета на базе 1С, а также в 1С:Бухгалтерии.

Также при помощи 1С:Шина настроена интеграция 1С:ERP с системами "1С:Зарплата и управление персоналом" и "1С:Бухгалтерия КОРП".

Из 1С:ERP в "1С:Бухгалтерия КОРП" мигрируют данные:

  • Документы регламентированного учета;

  • Номенклатура.

Из "1С:Зарплата и управление персоналом" в 1С:ERP попадают данные о заработной плате.

В результате проекта:

  • Обеспечена стабильная передача данных между системами в режиме реального времени;

  • Введен единый стандарт передачи данных;

  • Снижена трудоемкость поддержки информационной архитектуры предприятия;

  • Созданы условия для постепенного упрощения информационной архитектуры и отказа от дублирующих баз данных;

  • Достаточно просто подключить новую базу данных к контуру автоматизации.

Программные продукты
1С:Шина
Рабочих мест
100
Срок внедрения
3 месяца