Внедрение 1С ERP на заводе пластмассовых изделий "Альтернатива"

Цели и задачи проекта:

Предприятие испытывало потребность в автоматизации производственного и складского учета, в создании единого инструмента, который стал бы источником информации для принятия управленческих решений. 

Цели автоматизации:

• Минимизировать затраты на персонал за счет существенного сокращения трудоемкости складских и учетных операций.
• Минимизировать внутренние транзакционные издержки:
• Отказаться от бумажных документов в учете
• Ускорить процессы, в том числе обработку заказов
• Повысить точность учёта.
• Минимизировать стоимость владения учётными системами.
• Сократить время на разработку новых продуктов (косвенно).

Согласно решению, принятому по результатам предпроектного обследования, проведенного специалистами группы компании "СофтБаланс", на предприятии был успешно внедрен программный продукт "1С:ERP. Управление предприятием 2". 

Ключевые результаты:

Внедрение системы "1С:ERP Управление предприятием 2" специалистами группы компаний "СофтБаланс" позволило предприятию решить следующие задачи:

• За счет внедрения мобильных терминалов сбора данных и автоматизации процессов приемки сырья и отгрузки готовой продукции удалось сократить численность кладовщиков и грузчиков в рабочей смене.
• Благодаря внедрению единого сквозного бизнес-процесса обработки заказов клиентов, удалось многократно сократить время обработки заказа от момента поступления денежных средств на расчётный счет до момента выбытия транспортного средства с готовой продукцией с территории предприятия. 
• Внутренний учет полностью переведен в электронный вид.
• В результате внедрения 1С:ERP 2 руководство предприятия получило удобный инструмент: набор адаптированных под специфику предприятия отчетов на основе данных автоматизированного управленческого учета, что позволило начать управление предприятием в "едином окне".
• В ходе внедрения 1С:ERP 2 совместно заказчиком и исполнителем проведена масштабная работа по нормализации НСИ: существенно детализированы аналитики учета номенклатуры; расширена информация о составе изделий, трудозатратах и технологии в ресурсных спецификациях; подвергнут расширению и детализации справочник контрагентов (до 10-ти аналитик).

Дата ввода решения в промышленную эксплуатацию: июль 2019 года.