Внедрение 1С ERP в ООО "Возрождение"

Цели и задачи проекта

Ключевая цель проекта – переход на современную систему ведения комплексного учета и сохранение ее типовой функциональности.

До проекта клиент работал в сильно доработанной "1С:Управление производственным предприятием", поддержка которой требовала большого количества временных и материальных затрат.

Ключевые результаты проекта

Система "1С:ERP Управление предприятием" внедрена с минимальными доработками:

• Автоматизировано формирование части производственных документов при помощи разработанного АРМ.

• Внесены изменения в печатные формы документов.

Запущенные подсистемы "1С:ERP Управление предприятием":

• Оперативный учет – торговля, склад, взаиморасчеты.

• Управление закупками.

• Производство, включая MES.

• Управленческий учет затрат, расчет себестоимости и финансового результата.

Настроен типовой обмен с системой "1С:Бухгалтерия".

В результате проекта:

• В системе отражен полноценный производственный процесс – от планирования производства до выпуска продукции.

• Экономический отдел получает точные и оперативные данные по себестоимости произведенной продукции, прибыли и оборотам компании.

Обновление "1С:ERP Управление предприятием" на версию 2.5 клиент выполнил самостоятельно, специалисты ГК "СофтБаланс" оказывали консультационную поддержку.

АРМ производственного рабочего позволяет отображать производственные операции быстрее и удобнее:

• Автоматически формировать производственные документы.

• Фиксировать выполнение производственной операции – кто выполнил, что сделал, в каком количестве и когда – в одном окне.

• Запускать и закрывать производственные этапы по нажатию одной кнопки.