Внедрение 1С ERP в ООО "Масленица"

Цели и задачи проекта:

Целью проекта являлся переход с системы зарубежного вендора на отечественное ПО в сжатые сроки. Было принято решение о внедрении системы фирмы "1С" – "1С:ERP Управление предприятием", поскольку это решение уже использовалось в других юридических лицах холдинга и успешно себя зарекомендовало. 

Интегратором на проекте выступила группа компаний "СофтБаланс" – 1С:Центр компетенции ERP-решений, с которой ранее было успешное сотрудничество по внедрению 1С:ERP в компании "Эксойл Групп".

Ключевые результаты:

В ходе проекта выполнены следующие работы:

• Система "1С:ERP" интегрирована с ПК "Зерно" — программным комплексом по учету зерна, разработанным ООО "ГЕЛА". Это позволяет учитывать базисы поставки — главные показатели качества семян подсолнечника, от которых зависит итоговая стоимость продукции.

• Непосредственно в "1С:ERP" разработан модуль количественно-качественного учета (ККУ), позволяющий вести параллельный учет движения сырья и готовой продукции как в физическом весе, так и в приведенном весе с учетом фактических показателей качества. Модуль ККУ интегрирован во все документы оперативного контура 1С:ERP, что обеспечивает максимальную прозрачность учета и сопоставимость данных оперативного, регламентированного и управленческого учетов.

• Реализована давальческая схема между заводом и торговым домом по сырью и готовой продукции. Документы первичного учета закупок, продаж и производства (со спецификой ККУ) синхронизированы между всеми юридическими лицами холдинга. Документы производственной цепочки (приемка и списание сырья, выпуск готовой продукции, перемещения и отгрузки) создаются в "1С:ERP" автоматически, на основании данных из системы по учету зерна, реализующей отраслевой WMS-, MES-уровень. Данные с заводской системы электронной очереди транспортных средств (зерновозов и масловозов) поступают в систему режиме онлайн.

• В автоматизированном рабочем месте (АРМ) логиста реализована возможность удобного распределения перевозимой номенклатуры по заказам.

• Бесшовная интеграция "1С:ERP" с "1С:Документооборот" обеспечила контроль за всеми бизнес-процессами благодаря жёсткой системе согласования.

• Регламентированный учет ведется в новой системе с 2023 года, что позволило вовремя сдать отчетность в соответствии с актуальными требованиями российского законодательства.

В результате проекта:

• Минимизирован человеческий фактор, количество ошибок.

• Оптимизированы процессы взаимодействия торгового дома и завода благодаря сведению всех видов учета в единой системе.

• Ускорено прохождение ТС по территории завода.

• Созданы условия для выявления хищений и злоупотреблений с помощью автоматизации процессов контроля качества поступающего сырья и отгрузки продукции.