Внедрение 1С ERP на предприятии Solopharm (ООО "Гротекс")

Цели и задачи проекта:

До проекта в компании бюджетирование не было автоматизировано в 1C:ERP. Бюджет формировался в Excel.

Цель проекта — сформировать бюджет как отдельный сценарий в 1C:ERP для возможности анализа, контроля и сопоставимости данных факта и бюджета. Держатели бюджетов должны были иметь возможность заносить и отслеживать затраты в рамках их зон ответственности.

Ключевые результаты:

Специалистами ГК "СофтБаланс" были определены и сформулированы требования к механизму определения ЦФО и к итоговым бюджетным формам. В рамках проекта был разработан механизм автоматического определения Центра Финансовой ответственности. Работа данного механизма позволяет автоматически собирать финансовый результат реализации продукции компании по ЦФО без ручного контроля.

Система позволяет организовать ведение нескольких сценариев бюджета. Также внутри системы происходит сбор частных бюджетов в общий бюджет компании. Система позволяет анализировать плановые значения бюджетов и производить их корректировку. Реализована возможность контролировать показатели бюджетов в реальном времени.

• Формировать бюджет доходов и расходов в 1C:ERP в разрезе центров финансовой ответственности (ЦФО).
• Отслеживать факт выполнения бюджета в разрезе ЦФО.
• Осуществлять сбор операционных бюджетов в общий бюджет компании.
• Формировать бюджет движения денежных средств в системе косвенным методом через занесение показателей рабочего капитала.
• Заводить бюджет на перспективу 3-х лет.