Свяжитесь с нами
Или мы Вам перезвоним
Заказать звонок
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Спасибо, Ваше обращение принято!
Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.
Личный кабинет
Уже были у нас? Войти
Спасибо, Ваше обращение принято!

Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.

Мы Вам перезвоним
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Внедрение, сопровождение, интеграция 1С:Предприятия
+ 7 (812) 325-40-45
Заказать звонок

1С Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами

"1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" – это решение, реализующее замкнутый цикл ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами строительной организации от планирования до анализа фактических данных.

Программа "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" разработана на базе типовой конфигурации "1С:Бухгалтерия 8" и поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие 8": масштабируемость, простота использования, администрирования и конфигурирования.

Программный продукт может применяться для комплексной автоматизации финансовых управлений (департаментов) подрядных организаций и других участников инвестиционно-строительного процесса.

...

Программа "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" разработана на базе типовой конфигурации "1С:Бухгалтерия 8" и поддерживает полный функционал конфигурации и все преимущества технологической платформы "1С:Предприятие 8": масштабируемость, простота использования, администрирования и конфигурирования.

Программный продукт может применяться для комплексной автоматизации финансовых управлений (департаментов) подрядных организаций и других участников инвестиционно-строительного процесса.

Программный продукт "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" является функциональным продолжением автоматизации деятельности строительных организаций, заложенной в программах "1С:Подрядчик строительства 1.4" и "1С:Подрядчик строительства 2.3" и отличается от своих предшественников:

  • наличием механизмов по планированию, бюджетированию и финансовому анализу деятельности как всех организаций, учет которых ведется в информационной базе, так и каждой организации в отдельности;
  • удобным интерфейсом, делающим работу в программе простой и комфортной;
  • возможностью ведения бухгалтерского и налогового учета хозяйственной деятельности нескольких организаций в одной информационной базе;
  • наличием отдельного плана счетов налогового учета, приближенным к бухгалтерскому плану счетов;
  • возможностью явного указания в документах счетов бухгалтерского и налогового учета;
  • усовершенствованным механизмом настройки стандартных отчетов.
В результате применения "1С:Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами" пользователь получает возможность:
  • оперативно получать информацию о ходе выполнения финансовых планов и обеспечения финансированием;
  • сократить сроки подготовки управленческой, финансовой и налоговой отчетности за счет возможности ведения бухгалтерского, налогового учета и управления финансами нескольких взаимосвязанных предприятий в одной учетной базе и использования автоматически формируемых унифицированных форм документов и отчетов по строительной деятельности;
  • повысить эффективность работы финансового, планово-экономического отделов, бухгалтерии путем организации работы в единой информационной базе;
  • увеличить оборачиваемость активов за счет реализации комплексного управления финансами строительной организации.

Основные возможности "1С:Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами":

  • Планирование и контроль всех видов бюджетов предприятия: бюджеты объектов строительства (бюджеты заказов на строительно-монтажные работы, затрат на материалы, затрат на оплату труда, затрат на эксплуатацию строительных машин и механизмов и др.), операционные бюджеты, основные финансовые бюджеты (доходов и расходов, движения денежных средств, бюджет по балансовому листу).
  • Гибкая модель бюджетирования – настройка под индивидуальные особенности работы организации, формирование собственного комплекса бюджетов.
  • Планирование всех бюджетов подрядной строительной организации в разрезе объектов строительства.
  • Формирование финансовой структуры организации для планирования бюджетов в разрезе центров финансовой ответственности.
  • Формирование бюджетных планов по затратам на материалы, строительные машины и механизмы, оплаты производственным рабочим на основании сметного расчета по строительно-монтажным работам и нормативным расценкам.
  • Формирование финансового результата деятельности подрядной организации по объектам строительства с учетом всех косвенных расходов.
  • Планирование бюджетов и оперативных планов организации по нескольким сценариям.
  • Управление и контроль планирования бюджетов по установленным бюджетным лимитам и контролируемым показателям, формирование отчетов о соблюдении и превышении установленных лимитов.
  • Контроль регламента планирования бюджетов: формирования истории процесса согласования и утверждения бюджетов организации, запись изменений статуса документов планирования и ответственных лиц.
  • Формирование оперативного плана движения денежных средств (платежного календаря), в том числе на основании данных бюджетов движения денежных средств.
  • Формирование плановой стоимости строительно-монтажных работ с возможностью создания локальной сметы, ведомости трудовых и материальных ресурсов, расчет маржинального дохода по смете, а затем отражение передачи выполненных работ на основании созданного сметного расчета с формирование унифицированного акта передачи выполненных строительных работ №КС-2.
  • Учет строительно-монтажных работ в разрезе объектов строительства, учет незавершенного производства по статьям затрат с отражением этапов выполнения строительных контрактов в виде справок о стоимости выполненных работ с использованием унифицированных печатных форм №КС-3.
  • Возможность формирования сводной справки по форме № КС-3.
  • Раздельный учет строительно-монтажных работ, выполненных собственными силами и силами сторонних подрядных организаций, в составе себестоимости строительных работ и в составе выручки при реализации строительно-монтажных работ.
  • Учет принятых от субподрядчика услуг заказчика, отражение реализации заказчику услуг генподрядчика с возможностью расчета их объема как по проценту от строительно-монтажных работ, так и прямыми суммами.
  • Учет принятых субподрядных работ по объектам с возможностью использования принятых актов при передаче работ заказчику, как передача субподрядных работ.
  • Отраслевой учет производственных запасов: складской учет материалов по материально-ответственным лицам, учет спецодежды, спецоснастки, инвентаря и оборудования. Автоматизированное формирование отраслевых унифицированных форм по учету спецодежды и инвентаря "Карточка учета спецодежды" по форме МБ-2, отчетов по движению материалов "Материального отчета" и "Ведомости 10-с".
  • Учет неотфактурованных поставок с возможностью использования унифицированной формы № М-7. Учет списания материалов по объектам по форме М-29.
  • Возможность распределения косвенных затрат по объектам строительства по объемам затраченных машино-часов строительной техники, использованной при выполнении строительно-монтажных работ.
  • Учет взаиморасчетов с поставщиками, субподрядчиками, покупателями и заказчиками с выводом универсальных Актов сверки. Формирование журнала-ордера №6 по поставщикам и субподрядчикам, ведомости №5с по заказчикам.
  • Проведение двусторонних и трехсторонних актов взаимозачетов по счетам расчетов с контрагентами. Инвентаризация взаиморасчетов с возможностью формирования унифицированной формы ИНВ-17.
  • Внутрихозяйственные расчеты по счету №79 с учетом: текущих операций, операций по наделению обособленных подразделений выделенным имуществом, задолженностей (авансов) по сторонним контрагентам. Формирование актов сверки по филиалам с детальной аналитикой состояния внутрихозяйственных расчетов и отчета по состоянию взаиморасчетов с филиалами.
  • Организация оперативного учета в разрезе материально-ответственных лиц или мест хранения на забалансовых счетах учета спецодежды, спецоснастки, инвентаря на протяжении всего срока полезного использования, учет возврата, списания и повторной выдач бывших в употреблении предметов.
  • Учет продукции, работ, услуг выпускаемых (выполняемых) посредством вспомогательного производства. Расчет себестоимости вспомогательного производства.
  • Анализ затрат по работам, выполненным собственными силами и с привлечением субподрядных организаций. Анализ оплаты заказчиком принятых этапов выполнения строительных контрактов. Анализ оплаты субподрядных работ в разрезе объектов строительства.
  • Составление регламентированной бухгалтерской и налоговой отчетности.
  • Контроль оперативного плана движения денежных средств по бюджету движения денежных средств.
  • Возможность оперативного учета и контроля исполнения планов движения денежных средств.
  • Формирование фактического исполнения бюджета и оперативного плана движения денежных средств по данным бухгалтерского учета.
  • Многомерный план-фактный анализ отчетов по бюджетам и оперативным планам движения денежных средств: анализ отклонений, анализ по объектам строительства и т.д.
  • Формирование сравнительных отчетов, позволяющих проанализировать деятельность по различным объектам строительства, по различным сценариям, центрам финансовой ответственности и другим аналитическим разрезам.
  • Формирование прогноза исполнения бюджетов и оперативных планов движения денежных средств.
  • Финансовый анализ планируемых и фактических результатов строительной деятельности, расчет аналитических коэффициентов, характеризующих строительную деятельность, сравнительный анализ различных вариантов выборки данных по сценариям. Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным в разрезе различных сценариев, объектов строительства, центров финансовой ответственности, сравнительный анализ вариантов.
  • Факторный анализ рентабельности собственного капитала по плановым и фактическим данным в разрезе различных сценариев, объектов строительства, центров финансовой ответственности, сравнительный анализ вариантов.

Подробнее Скрыть описание

Бесплатные услуги при покупке программы в ГК «СофтБаланс»

Установка
Доставка и установка программы в пределах Санкт-Петербурга
Объем услуг
1-3 часа
Стоимость по прайс-листу
2 100 - 5 700
При покупке в СофтБаланс
бесплатно
Горячая Линия
Консультации по телефону Горячей Линии поддержки ГК "СофтБаланс"
Объем услуг
180 минут
Стоимость по прайс-листу
от 7 200
При покупке в СофтБаланс
бесплатно
Обучение
Курсовое обучение в Открытом Учебном Центре "СофтБаланс", методичка, свидетельство 1С
Объем услуг
10 часов
Стоимость по прайс-листу
от 3 500
При покупке в СофтБаланс
бесплатно
Сопровождение
Информационно-технологическое сопровождение 1С:ИТС ПРОФ
Объем услуг
3 месяца
Стоимость по прайс-листу
8 031
При покупке в СофтБаланс
бесплатно

Варианты поставок и стоимость 1С Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами

1С Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами
35 000 руб.
Купить
1С Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами. Поставка на 5 пользователей
98 000 руб.
Купить
1С Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами. Дополнительная лицензия на 1 р. м.
20 400 руб.
Купить
1С Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами. Многопользовательская лицензия на 5 р. м.
69 600 руб.
Купить
1С Подрядчик строительства 4.0. Управление финансами. Многопользовательская лицензия на 10 р. м.
132 000 руб.
Купить
1С Подрядчик строительства 4.0 Управление финансами. Многопользовательская лицензия на 20 р. м.
240 000 руб.
Купить