Свяжитесь с нами
Или мы Вам перезвоним
Заказать звонок
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Спасибо, Ваше обращение принято!
Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.
Личный кабинет
Уже были у нас? Войти
Спасибо, Ваше обращение принято!

Мы свяжемся с Вами в самое ближайшее время.

Мы Вам перезвоним
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности
Внедрение, сопровождение, интеграция 1С:Предприятия
+ 7 (812) 325-40-45
Заказать звонок

СПб ГУП «Пассажиравтотранс»

СПб ГУП «Пассажиравтотранс»
СПб ГУП «Пассажиравтотранс» – один из крупнейших пассажирских перевозчиков на Северо-Западе России. Маршрутная сеть, обслуживаемая «Пассажиравтотранс», насчитывает 150 городских и пригородных маршрутов. В структуру предприятия входят шесть автобусных парков, автобусный вокзал, учебный комбинат, медико-санитарная часть № 70. Персонал насчитывает более 10 200 человек.
О проекте
Отзыв клиента

Цели и задачи проекта:

  • Автоматизация бухгалтерского, кадрового учета и расчета заработной платы в СПб ГУП «Пассажиравтотранс»;
  • Автоматизация бухгалтерского, кадрового учета и расчета заработной платы в подведомственных учреждениях (3 автобусных парка, Пансионат «Знаменка», МСЧ № 70);
  • Разработка единых регламентов ведения бухгалтерского и кадрового учета;
  • Консолидация регламентированной отчетности и налогов по заработной плате со всех подведомственных учреждений в ГУП «Пассажиравтотранс»;
  • Централизация закупочной деятельности предприятия;

Ключевые результаты:

  • Все задачи выполнены;
  • Существенное повышение качества информации собираемой в СПб ГУП «Пассажиравтотранс»;
  • Повышение достоверности базы данных для анализа деятельности предприятия и подведомственных учреждений;
  • Усилен контроль работы структурных подразделений, регламентированы бизнес-процессы, повышена производительность труда сотрудников.
  • Жесткий контроль плановых и фактических цен на поступающее сырье и материалы позволил сократить издержки на закупку сырья.
  • Оперативное отслеживание характеристик номенклатурных позиций сократило пересортицу на складе.
  • Повышение оперативности получения информации сократило время подготовки отчетности