Описание проекта Отзыв клиента Видео

Завод «Краски КВИЛ»

Завод "Краски КВИЛ" - динамично развивающаяся компания, занимающая одну из ведущих позиций среди российских лакокрасочных производств. Предприятие активно и успешно развивает следующее направления своей деятельности:

  • производство декоративных лакокрасочных материалов для потребительского рынка;
  • производство лакокрасочных материалов для промышленно-индустриального комплекса;
  • внедрение систем колеровки лакокрасочных материалов для промышленного и декоративного направления.

География поставок продукции завода охватывает большинство регионов России и стран СНГ.

Цели и задачи проекта:

В задачи проекта входила полная автоматизация производства, начиная от планирования загрузки оборудования и заканчивая автоматическим сбором факта расхода сырья и выпуска готовой продукции напрямую из оборудования, с наивысшей точностью, с полным исключением человеческого фактора в процессах планирования и учета. 

Проект предполагал сквозной процесс планирования "1С:УПП – MES – АСУ ТП – оборудование" и обратный ему процесс сбора факта. 

Согласно решению, принятому по результатам предпроектного обследования, проведенного специалистами группы компании "СофтБаланс", на предприятии был внедрен программный продукт "1С:MES Оперативное управление производством".

Ключевые результаты:

Внедрение системы "1С:MES Оперативное управление производством" специалистами группы компаний "СофтБаланс" позволило предприятию реализовать проект "завода-автомата" и достичь следующих результатов:

  • Увеличение объемов производства в 2 раза при сокращении численности производственного персонала в 3 раза;
  • Расширение клиентской базы и выход на новые рыночные сегменты;
  • Оптимизация качества готовой продукции;
  • Снижение прямых производственных издержек, снижение косвенных затрат на десятки процентов;
  • Увеличение горизонта планирования от двух суток до двух недель и более.

Внедренные подсистемы программного продукта "1С:MES Оперативное управление производством":

  • Управление производственными заказами;
  • Планирование производства (главный диспетчер);
  • Планирование производства (локальный диспетчер);
  • Диспетчирование производства;
  • Учет факта исполнения операций;
  • Обмен данными с 1С:УПП;
  • Обмен данными с оборудованием (управление оборудованием из интерфейса 1С:MES).

На текущий момент система находится в стадии сопровождения при непосредственном участии специалистов-внедренцев. Планируется старт второй очереди проекта, включающий автоматизацию планирования и учета производства, управление закупками.

Дата ввода решения в промышленную эксплуатацию: 30 апреля 2016 года. 

Программные продукты: 1С:MES Оперативное управление производством

Количество рабочих мест: 10

Срок внедрения: 12 месяцев

Получить консультацию РП
Получить консультацию РП
Ваше имя *
Название организации *
Телефон *
Отправить запрос
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности