Внедрение 1С:ERP Управление строительной организацией 2 в компании ETI GROUP

Цели и задачи проекта:

Для автоматизации управленческого, бухгалтерского, налогового и оперативного учета на высоком технологическом уровне и в соответствии с требованиями российского законодательства руководство компании ETI GROUP приняло решение о внедрении комплексной системы 1С:ERP Управление строительной организацией 2. До проекта в компании использовалась система 1С:Управление строительной организацией (решение на базе 1С:УПП).

Ключевые результаты:

В 1С:ERP Управление строительной организацией 2:

• Регламентированный учет;
• Бюджетирование;
• Казначейство;
• Финансовый результат и контроллинг;
• Управление персоналом и расчет заработной платы;
• Управление закупками, продажами и запасами;
• Управление складской логистикой;
• Управление строительными проектами.

В ходе поддержки системы специалисты группы компаний "СофтБаланс" выполнили следующие работы:

• Консультационные услуги по методике работы и решению задач учета в системе 1С:ERP строительной организацией;
• Тестирование и исправление ошибок при проведении регламентных операций;
• Проектирование и разработка дополнительных настроек программы с учетом специфики работы предприятия;
• Редактирование и модификация типовых документов и справочников, печатных форм и отчетов;
• Настройка прав пользователей и интерфейсов;
• Обновление системы.