Внедрение 1С ERP в компании "ТЕРМОТРОНИК"

Цели и задачи проекта:

До проекта в компании использовалось большое количество разрозненных систем, производственный учет автоматизирован не был. С целью качественного повышения уровня учета руководством компании было принято решение о переходе на современную автоматизированную систему "1С:ERP Управление предприятием". 

Ключевые результаты:

Специалисты группы компаний "СофтБаланс" выполнили адаптацию системы "1С:ERP Управление предприятием" с учетом специфики бизнес-процессов компании:

В части производства:

• Доработан справочник "Виды номенклатуры": созданы дополнительные реквизиты для готовой продукции (тип прибора, необходимость проверки ОТК, параметр для определения номинального расхода).

• Создана обработка для формирования серий номенклатуры по заданному шаблону и реквизита серии для указания даты поверки прибора. На основании серийного номера реализована интеграция с системой, хранящей технические параметры продукции.

• Реализовано автоматическое внесение даты поверки в серию номенклатуры, а также проверка уникальности номера серии.

В части продаж:

• Реализована возможность автоматического резервирования продукции на складе с максимальным сроком годности из документа "Заказ клиента". Разработан отчет, который показывает доступные для автоматического резервирования позиции в разрезе сроков годности.

• Создана обработка для автоматического заполнения серий в документе "Расходный ордер".

• Разработан механизм "Преодоления стоп-листа", который позволяет обойти ограничение на отгрузку при достижении определенного порога задолженности клиентом путём оформления "кредитного" договора и переноса на него долга до погашения.

• Внесены корректировки в типовую печатную форму "Универсального передаточного документа" (УПД): доработана возможность вывода серий совместно с номенклатурой и характеристикой.

В части закупок:

• Для автоматизации заполнения "Плана закупок" создан новый реквизит в справочнике "Виды планов", который позволяет переносить отрицательные показатели на следующий период в рамках одного документа.

• Доработано рабочее место "Формирование заказов поставщикам по плану": обработка позволяет использовать два типовых механизма для формирования заказов поставщикам – формирование по плану и по потребностям с учетом остатков на складах.

В части казначейства:

• Для удобства принятия решений при согласовании "Заявки на расходование денежных средств" в документ добавлена информация о сумме остатков по лимитам по выбранным статьям ДДС.

Подключены терминалы сбора данных, создано 4 мобильных рабочих места.

Настроены интеграции системы "1С:ERP Управление предприятием" с другими системами, использующимися в компании:

• Интеграция с системой хранения технических параметров продукции в части выпуска продукции.

• Интеграция с "1С:Бухгалтерия" в части регламентированного учета;

• Интеграция с "1С:Документооборот": через план обмена в части согласования договоров и соглашений с контрагентами.

• Интеграция со сторонней системой управляющей компании в части передачи лимитов расходования денежных средств.

В ходе проекта запущены следующие подсистемы"1С:ERP Управление предприятием":

• Закупки;

• Продажи;

• Склад;

• Производство;

• Казначейство;

В результате проекта:

• Автоматизирован производственный процесс;

• Реализовано отслеживание продукции по серийным номерам;

• Оптимизировано осуществление закупок.