Внедрение 1С ERP на автомобильном заводе "АУРУС"

Цели и задачи проекта:

Руководством компании было принято решение о создании единой цифровой среды для управления деятельностью предприятия, включающей:

• Производство автомобилей и запасных частей

• Послепродажное обслуживание автомобилей

• Онлайн взаимодействие с поставщиками и дилерами с интеграцией с 1С

• Регламентированный и управленческий учет

• Отчетность по МСФО

• Расчет зарплаты и кадровый учет

• Формирование и контроль бюджета закупок

• Документооборот

Ключевые результаты:

В качестве основной системы, консолидирующей все процессы, была выбрана "1С:ERP Управление предприятием 2". Подрядчиком по внедрению системы "1С:ERP" выступила группа компаний "СофтБаланс".

В случае, когда функционал 1С:ERP не достаточен для оперативного контура, используется независимый сервис, реализующий оперативный функционал. Независимый сервис поставляет в 1С:ERP данные в стандартизованном для виде. 1С:ERP создает типовые документы.

Дополнительный функционал реализован в виде сервисов, расширяющих функционал оперативного учета на своем уровне.

Процессы обработки документов консолидируются в системе 1С:Документооборот:

• Согласования внутренних документов.

• Единый хаб для обмена с контрагентами по ЭДО.

• Согласование договоров выполняется вместе с ценовой спецификацией, таким образом 1С:Документооборот выгружает в 1С:ERP договора вместе с утвержденными ценами.

• Интерфейс согласования по отдельным документам встроен в Microsoft Teams для возможности работы в одном пространстве и согласования документов с мобильного телефона.

• Системой НСИ является 1С:ERP.

Используемые подсистемы "1С:ERP Управление предприятием 2":

• Регламентированный учет

• МСФО

• Формирование и контроль бюджета закупок

• Расчет себестоимости

• Обработка заказов клиентов

• Формирование заказов поставщикам

• Формирование заказов на производство

• Учет непроизводственных материалов

Внедрение программного продукта "1С:ERP Управление предприятием 2" для автоматизации деятельности компании позволило оперативно оценивать эффективность работы и получать информацию для принятия управленческих решений.