Описание проекта Отзыв клиента Видео
Читать на английском

ООО «АГРОИМПЭКС»

Компания «Агроимпэкс» является поставщиком какао-продуктов, арахиса, изюма, шоколадной глазури для пищевой, кондитерской промышленности и хлебопекарного производства с 1994 года. Высокое качество сырья обеспечивается известными зарубежными производителями. Компания «Агроимпэкс» предлагает клиентам продукцию из Европы, Азии, Африки и Америки только после прохождения полной проверки на соответствие качества российским ГОСТам.

Цели и задачи проекта:

  • Автоматизация оперативного контура деятельности предприятия, в т.ч. логистического учета;
  • Автоматизация регламентного учета, в т.ч. кадрового и расчета заработной платы;
  • Разработка регламентов и внедрение сбора консолидированной отчетности по филиалам компании;
  • Быстрый запуск системы в промышленную эксплуатацию.

Результаты проекта:

В результате проекта компания «Агроимпэкс» получила следующие важные результаты:
  • Ведение оперативного учета в единой информационной системе (включая филиалы, удаленные от офисов склады);
  • Учет складских операций, в т.ч. ответственное хранение;
  • Ведение поставок и отгрузок по всем филиалам в одной системе;
  • Общее резервирование, система квотирования остатков на складах;
  • Возможность контроля за логистическими процессами в базе оперативного учета;
  • Контроль поставок в разрезе сроков и стоимости услуг;
  • Учет перемещений по складам, перевозки, дополнительные услуги;
  • Учет передвижения товара в системе, товара в пути;
  • Структурированную и унифицированную нормативно-справочную информацию;
  • Автоматическое формирование комплектов документов;
  • Ускорение работы менеджеров и операторов компании за счет «Рабочих столов»;
  • Автоматический обмен данными между системами, но при необходимости возможен и ручной перенос;
  • Система интегрирована с банк-клиентом, так же встроены специальные обработки по импорту/экспорту данных с другими банковскими системами;
  • Создана уникальная система управленческого учета, в рамках которой реализован конструктор построения управленческих отчетов, что позволяет быстро формировать новые необходимые формы консолидированной отчетности;

К уникальности данного проекта можно отнести следующее:

Учитывая географическую разрозненность, обширность задач, большое количество пользователей в проекте, а также требование скорейшего запуска специалисты ГК «СофтБаланс» предложили выполнить проект по «Технологии быстрых результатов». При этом сначала осуществить запуск всех контуров учета в типовом функционале, после чего выполнить доработки системы под конкретные требования внутреннего учета, если это будет необходимо.

Для координации работ по проекту было организовано еженедельное (на первом этапе) совещание с ответственными пользователями, кроме того велся журнал регистрации заявок. Централизованный сбор задач происходил в ГК «СофтБаланс». Ответственные за свой участок учета со стороны Заказчика имели возможность напрямую ставить задачи ответственным разработчикам, что ускоряло процесс формирования заданий. В ходе проекта была применена концепция «Рабочих столов».

«Рабочий Стол» пользователя - это специализированный интерфейс, разработанный для схожих по функционалу групп пользователей.

Данная концепция обеспечивает удобство просмотра, анализа и регистрации данных для пользователей.

Программные продукты: 1С:Управление торговлей 8, 1С:Зарплата и управление персоналом 8, 1С:Бухгалтерия 8

Количество рабочих мест: 60

Срок внедрения: 12 месяцев

Получить консультацию РП
Получить консультацию РП
Ваше имя *
Название организации *
Телефон *
Отправить запрос
Нажимая на кнопку, я даю согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности